Cas de figure

Directeur de concession souhaitant devenir multimarques :

Octroi d’un prêt hypothécaire de 250 000 € à titre personnel pour une injection en compte courant de la société. Garantie prise : RP, valorisée à 500 000 €.

Chef d’entreprise participant à une augmentation de capital :

Octroi d’un prêt de 250 000 € à titre personnel. Garantie prise : résidence locative valorisée à 900 K€.

Retraité ayant une dette fiscale de 130 000 € :

Octroi d’un prêt de 140 000 €. Garantie prise : RP valorisée à 600 000 €.

Opération de marchand de biens pour acquisition d’un immeuble :

Emprunteur sans ressource au moment du prêt car société revendue et retraite non liquidée. Montant du prêt 250 000 € garantie prise : hypothèque de 1 er rang sur immeuble acheté, hypothèque de second rang sur RP valorisée à 1.2 M€. Dépôt en banque sur compte épargne d’une année de mensualités de crédit.

Injection en compte courant 40 K :

Pour combler découvert bancaire + rachat de prêts personnels 62 K€ pour une libraire. Garantie prise : RP valorisée à 300 K€.

Don d’un père à son fils :

Pour compléter l’achat d’un terrain à usage professionnel. Montant du prêt 120 000 €. Garantie prise : RP du père 400 K€.

Rachat de plan de continuation :

Société respectant un plan de continuation depuis 4 ans. Octroi d'un prêt hypothécaire au dirigeant de 250 000 € pour une injection en compte courant.

Rachat de dette familiale :

Prêt octroyé de 140 000 €, garantie prise RP valorisée à 600 K€.

Rachat de 50 K€ de prêts conso :

Revolving et injection en compte courant de 50 K€ pour un imprimeur et son épouse kiné. Les injections en trésorerie destinés à des rachat de leasing.

Mise en place d’un prêt relais d’1 M€ :

Pour un client chef d’entreprise ayant mis un patrimoine de 3 M€ en vente mais dont les revenus personnels ne permettent normalement pas de réaliser cette opération.